A few days ago I found this on Twitter: Opportunity to reconfigure broader architecture of problem-solving: @DanielPink reminds us we learn faster together https://t.co/WPELYotJOA — John Hagel (@jhagel) 5. November 2016 For me, it is of tremendous value. That’s a … Continue Reading Scientific proof: why Scrum Masters are essentially needed
At a client, I felt the need for structuring “requirements” we got from user interviews. In my opinion, the structure … Continue Reading Tree of Requirements
… by ignoring Your self-imagined weaknesses. Forget about SWOT, concentrate on SO – Strength and Opportunity! Safety, security and how … Continue Reading Improve Your strength!
Es gibt in der “Coaching-Branche” ein oft wiederholtes Dogma: Es gibt keine “Best Practices”. Jede Organisation muss für sich selbst … Continue Reading Einfache Frage – größtmöglicher Wert: die Navigator-Frage
I write this under the self-experienced impression of transitions in software creation from waterfall to somewhat scrum-alike. But, the point … Continue Reading Why transitions fail and what You can do about
Der Anlass Ich habe einen freigewordenen Vortragsplatz beim freiraum.camp 2016 (https://twitter.com/hashtag/frrm16; http://freiraum.camp/) genutzt, um das Spiel zu testen. Bei “Everyday agile” geht es darum, mit dem Scrum Framework und Planning Poker in kurzer Zeit eine Lösung für ein Alltagsproblem zu … Continue Reading Premiere des Lernspiels „everyday agile“ / „alltäglich agil“
Es gibt bereits viele Spiele zur Verdeutlichung von agiler Vorgehensweise, zum Vermitteln der Grundelemente bspw. von Scrum und zur Visualisierung von Beziehungen in der Team-Arbeit. Jan Fischbach hat bspw. Ubongo zum Ubongo Flow Game so abgewandelt, dass damit sowohl die … Continue Reading Everyday agile – Lernspiel „alltäglich agil“